РН-Уватнефтегаз инвестирует в профессиональный рост персонала

03-20-2014

Тюмень. Максимум возможных способов для мотивации своих сотрудников использует компания "РН-Уватнефтегаз". Об этом в ходе работы круглого стола "Взаимодействие власти, бизнеса и вузов в подготовке кадров для ТЭК: опыт, проблемы, перспективы" рассказала директор по работе с персоналом компании Лилия Капшанова. По ее словам, Уватнефтегаз в кадровой политике сталкивается с теми же проблемами, что и другие предприятия: недостаток практического опыта молодых сотрудников и текучесть кадров. По этой причине РН-Уватнефтегаз уделяет серьезное внимание работе со студентами тюменских вузов. В частности, в рамках сотрудничества с Тюменским государственным нефтегазовым университетом студенты, решившие связать свою жизнь с нефтяной отраслью, имеют возможность пройти учебную, производственную и преддипломную практику на предприятии.
Для того, чтобы повысить мотивацию своих сотрудников и сплотить их в единую команду РН-Уватнефтегаз использует широкий спектр корпоративных программ и лучших практик в области управления персоналом.
На предприятии активно работает программа наставничества, когда молодого специалиста в течение года курирует более опытный сотрудник, обучающий его всем азам мастерства и помогающий вчерашнему выпускнику быстрее адаптироваться на производстве. Другой серьёзный проект "Школа мастеров" стартовал в рамках компании Роснефть в 2014 году. Он также направлен на развитие профессиональных коммуникаций и повышение личной эффективности другой группы сотрудников - ключевого и опытного персонала - мастеров нефтепромыслов, играющих большое значение в организации производственных процессов на месторождениях. "В текущем году мастера продолжат обучение, состоящее из нескольких модульных программ, - пояснила Лилия Капшанова. - Участвуя в них, мастера будут расширять свои знания по основам управления персоналом, разрешения конфликтов, охраны труда и промышленной безопасности, планированию, организации и контроля за производственными процессами и т.д. Реализация проекта "Школа мастеров" - это своеобразные инвестиции предприятия в повышение эффективности своих специалистов, результативность и безопасность выполняемых работ".
На предприятии также работает программа внутреннего тренерства, которая предусматривает обучение сотрудников их непосредственными коллегами. Тренинги коучеров помогают специалистам, отвечающим за различные направления деятельности не просто получить новые расширенные знания, но и с успехов использовать их в работе, усиливая эффективность коммуникаций внутри предприятия.
Каждый сотрудник предприятия может проявить себя на научно-практических конференциях, конкурсах профессионального мастерства, спортивных и творческих соревнования, предлагая инициативы, направленные на улучшение производственных процессов на предприятии. В свою очередь компания стимулирует таких сотрудников, представляя им возможности для профессионального и карьерного роста, а также премируя за достижения, в том числе путевками за рубеж. Значительным мотивирующим фактором служит и весьма конкурентоспособный соцпакет, включающий добровольное медицинское страхование, негосударственное пенсионное обеспечение, санаторно-курортное лечение, корпоративную жилищную программу и широкий перечень других социальных гарантий.